Anotace:
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Poukázat na podnikatelské chyby. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného, v pracovně právních vztazích.
Okruhy témat: Novodobá historie podnikání, podnikatelské prostředí v ČR a srovnání s jinými zeměmi. Podnikatelský nápad, vize a mise. Osobnost podnikatele a příčiny jeho selhání. Životní cyklus malé firmy a krize z růstu. Budování malého podniku. Vedení lidí. Podnikatelský plán. Intuitivní a online marketing. Finanční zdroje pro podnikání. Praktický postup založení podnikatelského subjektu, výhody nevýhody (fyzická osoba, právnická osoba) – právní minimum. Problematika daně z příjmu a DPH, sociálního a zdravotního pojištění podnikatele – daňové minimum.
Informace k předmětu:
Veškeré podklady k výuce jsou zveřejněny v MS Teams..
Časový program přednášek a cvičení:
Přednášky zaměřené na praktické využití s předpokladem aktivních dotazů ze strany studentů a diskusí.
Způsob a harmonogram průběžné kontroly studia během semestru:
Kontaktní forma výuky:
Prezentace podnikatelských plánů dle odsouhlaseného harmonogramu
Distanční forma výuky:
Prezentace podnikatelských plánů dle odsouhlaseného harmonogramu – prezence na platformě Teams.
Požadavky ke zkoušce, podmínky pro udělení zápočtu nebo klasifikovaného zápočtu:
- „Účast“ na cvičení je povinná, prezentace dílčích úloh bude podmínkou pro udělení zápočtu.
- Vřele doporučuji i účast na přednáškách. Dotazy se strany studentů během přednášky nebo cvičení jsou vítány.
- Zkouška bude formou vypracování individuálního Podnikatelského plánu ve Wordu, výpočtová část v Excelu a prezentace v ppt. Kvalita zpracování, podrobnost analýz a dodržení obsahové náplně bude podklad pro hodnocení v rámci zkoušky.
- Prezentace studentů závěrečné práce – Podnikatelského plánu – budou probíhat podle přesně definovaného harmonogramu. Harmonogram bude uzpůsoben vašim časovým možnostem, takže jeho nedodržení se bude považovat za závažné nesplnění povinností s dopadem na konečnou známku (snížení o jeden stupeň).
Seznam požadovaných návazností:
Bez návazností.
Seznam doporučené studijní literatury:
- Robert Vlach: Na volné noze – Podnikejte jako profesionálové. ISBN: 978-80-7555-015-6
- K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
- Magdalena Čevelová: Marketing bez reklamy. 2017. E-book. ISBN PDF formátu: 978-80-87749-14-2
- Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson, 2005.
- Robert T. Kiyosaki: Cashflow Kvadrant nebo Byznys pro 21. století nebo Proč jedničkáři pracují pro trojkaře a dvojkaři pro státní správu neboBohatý táta, chudý táta – Co bohatí učí své děti a chudí ne. Nakladatelství Pragma 20..
- Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
- Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. Incommunity, 2011